情報誌「アメーバ経営」2016年11月号(アメーバマネジメントレポート Vol.22)

情報誌「アメーバ経営」2016年11月号(アメーバマネジメントレポート Vol.22)

[特集]
心と経営-フィロソフィ教育で、なぜ業績が伸びるのか?-

PART1
心を高める、経営を伸ばす
京セラ 名誉会長 稲盛 和夫
フィロソフィ教育で、なぜ業績が伸びるのか?なぜ「心」の教育が重要なのか?
「心」と「経営」の関係を終始一貫して説き続けた稲盛和夫。氏の経営哲学から学びます。

PART2
導入22年 アメーバ経営進化形
アクテック株式会社
代表取締役社長 芦田 庄司 氏ほか
1994年以来、22年にわたってアメーバ経営に取り組んできたアクテック。円熟味を増すアメーバ経営運用のキーとなったのは、リーダーの育成でした。

PART3
社員1,500人を巻き込め!大組織の理念浸透
コマニー株式会社
経営企画本部 本部長

兼 HPC推進室責任者 HPCトレーナー 塚本 直之 氏
人事部 人材開発課 課責任者

兼 HPC推進室 HPCトレーナー 小坂 律子 氏
1,000名を超える大組織で、いかにして理念を浸透させるか?ユニークなトレーナー制度で全社員を理念経営に巻き込むコマニー(東証2部上場)を取材。

PART4
資格保有者 専門職の意識改革
株式会社瑠璃光
代表取締役社長 中谷 隆正 氏ほか
世は採用難。薬剤師不足が深刻な調剤薬局業界にあって人材育成で伸びる瑠璃光薬局。難関資格保有者の採用増、定着率アップ、サービス向上の好循環を生み出した教育の思想をうかがいました。

PART5 特別取材
熊本地震 激震走ったその時「我が社の使命」に生きた人たち
株式会社ヒライ
代表取締役社長 平井 浩一郎 氏ほか
熊本を地盤に九州一円にチェーン展開する「おべんとうのヒライ」が熊本地震で底力を発揮しました。店舗・工場が被害を受けるも直ちに操業を再開、被災者への食料供給に大きく貢献しました。社員を奮い立たせたのは「食のインフラ」たらんとする使命感。非常時に経営哲学を実践する姿を同社全面協力で特別取材。

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【実践企業レポート】
利を求むるに非ず、信任を求むるにあり
サンフロンティア不動産株式会社
代表取締役社長 堀口 智顕 氏ほか

5期連続の増収増益、20%を超える売上高経常利益率。サンフロンティア不動産が好調です。リーマン・ショックで倒産の危機に瀕するも「首の皮一枚残した状態」(堀口社長)で踏みとどまりました。復活の契機は「利を求めない」意識改革。利益を追わないアメーバ経営とは?その実像を探ります。

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アメーバCafe~私のおすすめ書籍~
論語と算盤

学術探求
経営にプライドを 日本的経営・アメーバ経営へ期待
甲南大学特別客員教授・神戸大学名誉教授
加護野 忠男 氏

教えて!アメーバ経営Q&A―第2回―
フィロソフィ研修って何のため?

アメーバ経営の現場から
フィロソフィ教育、南条の取り組み
南条装備工業株式会社
代表取締役社長 栗栖 哲成 氏

心身の健康 ―第2回―
今のあなたの体は、あなたの専門を生かせますか?
この時代を乗り切って行く「心の持ち方」
社会医療法人社団 さつき会
総合広域リハケアセンター センター長 竹内 正人 氏

先哲に学ぶアメーバ経営 ―第2回―
市場に対応し柔軟に変化する―黒田官兵衛の機敏に学ぶ―

ザ・プロフェッショナル ―第2回―
「考えよ」その先に答えがある

INFORMATION

学知利行
スピード感を持つ

756円(税込) (本体価格:700円, 消費税:56円)

商品説明

[特集]
心と経営-フィロソフィ教育で、なぜ業績が伸びるのか?-

「フィロソフィが希薄化した時、京セラの命運は尽きる」
「企業の奥底を脈々と流れる“見えない”企業哲学こそが、従業員の日々の行動を導き、“見える”業績となって結実する」これは元・京セラ相談役 伊藤謙介氏の言葉です。氏が京セラ社長時代に「京セラフィロソフィ手帳」を編纂したのは1994年。20余年を経て、企業哲学という言葉は広く認識されるようになりました。
目を転じて経営学の世界。神戸大学名誉教授 加護野 忠男氏いわく「1980年代、企業哲学を掲げ、実践している企業は、ほどんどなかった。しかし、稲盛氏は当時からそれを説き、京セラを成長発展に導いてきたことは驚きであった」
本特集では、フィロソフィ教育とその実践によって成長発展する企業にスポットを当て、フィロソフィ教育でなぜ業績が伸びるのかを探ります。

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【内容】
プロローグ
第 1 条 事業の目的・意義を明確にする
第 2 条 具体的な目標を立てる
第 3 条 強烈な願望を心に抱く
第 4 条 誰にも負けない努力をする
第 5 条 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
第 6 条 値決めは経営
第 7 条 経営は強い意志で決まる
第 8 条 燃える闘魂
第 9 条 勇気をもって事に当たる
第10条 常に創造的な仕事をする
第11条 思いやりの心で誠実に
第12条 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

(CD3枚組 総時間 約160分 2012年12月11日の盛和塾西日本忘年例会、2013年7月18日の第21回世界大会での塾長講話を収録)

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情報誌「アメーバ経営」2016年8月号(アメーバマネジメントレポート Vol.21)

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リニューアル創刊!

アメーバ経営倶楽部機関誌「アメーバマネジメントレポート」が全員参加経営の指南書 情報誌「アメーバ経営」として、全面リニューアルされました。経営幹部のみならず、これからアメーバ経営を学ぶ方々向けのコーナーを大幅に充実、より見やすく分かりやすい誌面になりました。

全員参加経営の指南書 情報誌「アメーバ経営」 リニューアル内容
・全ページカラー化
・データや図表でアメーバ経営を解説
・経営者から新入社員まで学んでいただける多彩なコンテンツの充実


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日本の医療機関の約7割が赤字という中、アメーバ経営を導入した9割の医療・介護法人が2年以内に業績を改善しています。本特集では、多くの経営改善の成果を上げている医療・介護業界におけるアメーバ経営の実践に迫ります。
京セラ名誉会長 稲盛?和夫の講演録「なぜ医療に哲学が必要か」掲載。

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