情報誌「アメーバ経営」2018年8月号(アメーバマネジメントレポート Vol.29)

情報誌「アメーバ経営」2018年8月号(アメーバマネジメントレポート Vol.29)

[特集]
経営戦略とアメーバ経営

PART1
戦略を遂行する心
京セラ名誉会長 稲盛 和夫

PART2
農業法人の6次産業化展開
通信販売のチャネル開拓から広がる多角化戦略
農業法人有限会社 井上誠耕園
園主 井上  智博 氏

PART3
幼稚園/保育園経営にみる戦略遂行
“人を育てうる人”を育てる
学校法人栗原学園グループ やまた幼稚園/やまた保育園
理事長 谷澤 満 氏

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学術探究
フィールドから読み解くアメーバ経営の実践現場
立正大学経営学部 准教授 近藤  大輔 氏

アメーバ経営講演録
自律的コンプライアンスの取り組みとアメーバ経営

アメーバ経営Q&A -第9回-
アメーバ経営におけるチームワークについて

学知利行
モチベーションアップコンサルティング

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※当号は2018年度の年間購読に含まれております。
※重複購入にはお気を付け下さい。

756円(税込) (本体価格:700円, 消費税:56円)

商品説明

「経営戦略とアメーバ経営」

経営目的や経営目標を達成するための方策、道筋を示す「経営戦略」。多くの企業が戦略を立案し、その枠組みに基づいて経営を進めています。しかし、戦略とは描いたとおりには現場で遂行されないことも多いものです。その場合には経営の一貫性が損なわれ、成果に結びつかないという課題が出てきます。フィロソフィとアメーバ経営がこうした課題にどう対応できるのか、戦略構想と遂行に独自のプロセスを取り入れて成功を収めるアメーバ経営導入企業の事例から探ります。


※当号は2018年度の年間購読に含まれております。
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「人を育てるアメーバ経営会議-正しい数字で経営する-」


アメーバ経営の特徴のひとつが階層ごとに開催される「会議」です。各階層の会議を通じ、トップから現場まで情報を共有し、全ての階層で利益を中心に会議が行われます。これこそが京セラが創業以来、あらゆる経営環境下でも一度も赤字になることなく発展し続けてきた原動力です。本号の特集では、数字で経営を行ううえで最も大切な要素のひとつ、「アメーバ経営会議」に着目し、各社が様々な工夫を凝らして実践されている「アメーバ経営会議」を、実例をもとにご紹介します。

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情報誌「アメーバ経営」2016年8月号(アメーバマネジメントレポート Vol.21)

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リニューアル創刊!

アメーバ経営倶楽部機関誌「アメーバマネジメントレポート」が全員参加経営の指南書 情報誌「アメーバ経営」として、全面リニューアルされました。経営幹部のみならず、これからアメーバ経営を学ぶ方々向けのコーナーを大幅に充実、より見やすく分かりやすい誌面になりました。

全員参加経営の指南書 情報誌「アメーバ経営」 リニューアル内容
・全ページカラー化
・データや図表でアメーバ経営を解説
・経営者から新入社員まで学んでいただける多彩なコンテンツの充実


[特集]
アメーバ経営が医療を救う

日本の医療機関の約7割が赤字という中、アメーバ経営を導入した9割の医療・介護法人が2年以内に業績を改善しています。本特集では、多くの経営改善の成果を上げている医療・介護業界におけるアメーバ経営の実践に迫ります。
京セラ名誉会長 稲盛?和夫の講演録「なぜ医療に哲学が必要か」掲載。

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