HOME > コラム-アメーバ経営-

コラム-アメーバ経営-

アメーバ経営に関してKCMCの専門家よるコラムをご紹介。
アメーバ経営運用のポイントとして人材育成や会議運営、コミュニケーションの取り方など、様々な角度から解説しています。

出典:アメーバ経営倶楽部会員情報誌「アメーバ経営倶楽部」<合本>


■No.10 管理部門の課題解決のヒントを掴む
②マスタープランの効果的運用について

マスタープランというのは年度計画のことです。一般的には予算という表現を用いますが、京セラでは予算制度という言葉は使いません。・・・・
■No.9 管理部門の課題解決のヒントを掴む
①管理会計と財務会計を連動させるには

アメーバ経営を導入された企業様から、アメーバ経営と財務会計との連動をどうすればよいかというお悩みや、また、マスタープラン(年度計画)をどのように立案すればよいのかというお悩みをよくお聞きします。・・・・
■No.8 組織体制の管理、組織変更におけるポイント②
実際に、組織のあり方を考えていく上においては、会社全体としての経営戦略的な面や人事的な面、またリーダーの人物面など、あらゆる観点で検討され組織編成されます・・・・
■No.7 組織体制の管理、組織変更におけるポイント①
アメーバ経営を健全に機能させ続けるためには、企業の成長発展や環境の変化に合わせて組織変更を行っていくことが大切です。そしてそれは、常に正しい考え方のもとに行われなければ・・・・
■No.6 経営会議の運用について③
リーダーが経営者感覚を身に付けるに当たっては、経営トップの考え方や体験談を聞くことが大変勉強になるものです。・・・・
■No.5 経営会議の運用について②
経営会議のマンネリ化の現象として、まず参加者が全体的に消極的な姿勢であり、「経営会議の目的や心構え」が意識されていないということが挙げられます。・・・・
■No.4 経営会議の運用について①
経営会議は、アメーバ経営の活動の中でも、最も重要な活動であると言えます。裏を返せば経営会議が活性化している企業は、アメーバ経営そのものが素晴らしく成功しているとも言えます。・・・・
■No.3 現場の採算を捉える仕組みの重要性
「時間当り採算」は、「小集団部門別採算制度」と言い換えることもできます。これは管理会計の一つの手法です。時間当り採算は・・・・
■No.2 経営理念の重要性
どの企業様でも、「経営理念」を掲げておられると思いますが、意外やその捉え方が違う場合があります。私共では、「経営理念」とは、経営の目的を示すものであると捉えています。つまり、何のために経営をする・・・・
■No.1 部下とのコミュニケーションの取り方
コミュニケーションとは「思想・情報などの伝達」という意味(狭義)ですが、では一体何を伝えて、どうなろうとしているのか。辞書でcommunicateを調べると、情報伝達のほかに、「感情を伝える、意見を交換する・・・・