情報誌「アメーバ経営」2017年2月号(アメーバマネジメントレポート Vol.23)

情報誌「アメーバ経営」2017年2月号(アメーバマネジメントレポート Vol.23)

[特集]
平凡な仕事を光らせる
-飲食業界に学ぶ アメーバ経営徹底活用術-

PART1
平凡な仕事を光らせる
京セラ 名誉会長 稲盛 和夫
いかにして事業を伸ばすべきか?平凡な仕事からはじまり、成功をもたらす道筋を示します。

PART2
精魂込めて生み出したコンセプト
全員で守り、育む
株式会社はなまる
代表取締役社長 清水 鉄志 氏
100円均一回転寿司店と高級店のはざまのカテゴリで勝負する「回転寿司根室花まる」。競争激しい回転寿司業界で生き残る秘策をうかがいます。

PART3
「まず、やってみよう!」の業態開発
株式会社ぶどうの木
専務取締役 本 康之輔 氏
「ぶどうの木」ブランドを掲げながら、個店単位でコンセプトを変えるというユニークな成長戦略。驚異の業種・業態開発を支える構想実現力をうかがいました。

PART4
顧客満足度と業績の向上の実現
リンガーハット躍進の秘訣
株式会社リンガーハット 取締役副社長
リンガーハットジャパン株式会社 代表取締役社長
前田 泰司 氏
国内外に長崎の味、「長崎ちゃんぽん」を広めたリンガーハット。外食産業を取り巻く経営環境が厳しくなる中、近年連続で売上を伸ばしています。一時は減益となるも反転して快進撃、その秘訣をうかがいました。

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【実践企業レポート】
モノづくり55年
日本的経営観が育んだ独創技術
株式会社放電精密加工研究所
代表取締役社長 二村 勝彦 氏

戦後たった1人の技術者がはじめた「放電加工」の受託ビジネスが大きく開花。高度な技術は重工業、住宅設備、自動車のトップメーカーから認められ、重要サプライヤーとしての地位を確立しました。創業から半世紀。一貫してモノづくりの世界でトップを走り続ける経営観をうかがいました。

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アメーバCafe~私のおすすめ書籍~
指導者の条件

学術探求
英国流 アメーバ経営考察
「会計学」×「社会学」2軸からの学際的研究
英国ブリストル大学講師
鈴木 寛之 氏

教えて!アメーバ経営Q&A
管理部門のアメーバ経営。
目指すものは何?

心身の健康 ―第3回―
今のあなたの体は、あなたの専門を生かせますか?
身体を整える
社会医療法人社団 さつき会
総合広域リハケアセンター センター長 竹内 正人 氏

先哲に学ぶアメーバ経営 ―第3回―
部下の信頼を得る―諸葛孔明からリーダーの心掛けを学ぶ―

ザ・プロフェッショナル ―第3回―
「正直、信頼」事業を発展させる人間の力

INFORMATION

学知利行
「利他」の心とアメーバ経営

756円(税込) (本体価格:700円, 消費税:56円)

商品説明

[特集]
平凡な仕事を光らせる-飲食業界に学ぶアメーバ経営徹底活用術-

「飲食業の7割は赤字という厳しい現実」
飲食業界の市場規模は、全体的に縮小傾向にあります。国内の消費低迷など厳しい経営環境が続く中、各社は生き残りをかけてさまざまな取り組みを進めています。京セラ名誉会長 稲盛和夫は、飲食業には経営に必要とされる全ての要素が含まれていると述べます。本特集では、飲食業界における業界転換などの施策とともに、フィロソフィとアメーバ経営の実践によって、地道な仕事を光らせている、各社の取り組みについてご紹介します。

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756円

[特集]
心と経営-フィロソフィ教育で、なぜ業績が伸びるのか?-

「フィロソフィが希薄化した時、京セラの命運は尽きる」
「企業の奥底を脈々と流れる“見えない”企業哲学こそが、従業員の日々の行動を導き、“見える”業績となって結実する」これは元・京セラ相談役 伊藤謙介氏の言葉です。氏が京セラ社長時代に「京セラフィロソフィ手帳」を編纂したのは1994年。20余年を経て、企業哲学という言葉は広く認識されるようになりました。
目を転じて経営学の世界。神戸大学名誉教授 加護野 忠男氏いわく「1980年代、企業哲学を掲げ、実践している企業は、ほどんどなかった。しかし、稲盛氏は当時からそれを説き、京セラを成長発展に導いてきたことは驚きであった」
本特集では、フィロソフィ教育とその実践によって成長発展する企業にスポットを当て、フィロソフィ教育でなぜ業績が伸びるのかを探ります。

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情報誌「アメーバ経営」2016年8月号(アメーバマネジメントレポート Vol.21)

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リニューアル創刊!

アメーバ経営倶楽部機関誌「アメーバマネジメントレポート」が全員参加経営の指南書 情報誌「アメーバ経営」として、全面リニューアルされました。経営幹部のみならず、これからアメーバ経営を学ぶ方々向けのコーナーを大幅に充実、より見やすく分かりやすい誌面になりました。

全員参加経営の指南書 情報誌「アメーバ経営」 リニューアル内容
・全ページカラー化
・データや図表でアメーバ経営を解説
・経営者から新入社員まで学んでいただける多彩なコンテンツの充実


[特集]
アメーバ経営が医療を救う

日本の医療機関の約7割が赤字という中、アメーバ経営を導入した9割の医療・介護法人が2年以内に業績を改善しています。本特集では、多くの経営改善の成果を上げている医療・介護業界におけるアメーバ経営の実践に迫ります。
京セラ名誉会長 稲盛?和夫の講演録「なぜ医療に哲学が必要か」掲載。

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